為深入貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院安委辦關(guān)于節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作及集團(tuán)公司相關(guān)工作要求，9月30日上午，雄港公司組織召開專題會(huì)議，進(jìn)行專項(xiàng)傳達(dá)與部署。項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體，各部室負(fù)責(zé)人，安全環(huán)保部、工程管理部全體人員，總監(jiān)辦、各駐地辦主要負(fù)責(zé)人，各施工單位領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員參加會(huì)議。

會(huì)上，項(xiàng)目公司安全環(huán)保部張建富部長(zhǎng)首先牽頭傳達(dá)學(xué)習(xí)各級(jí)單位下發(fā)的關(guān)于“雙節(jié)”期間的安全方面的重要文件精神，以及項(xiàng)目公司制定的中秋國(guó)慶假期和第四季度安全生產(chǎn)工作相關(guān)文件，并結(jié)合實(shí)際工作對(duì)具體安全生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行落地部署。

隨后，項(xiàng)目公司副總經(jīng)理張樹森同志聚焦當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)展開深入分析研判，就“雙節(jié)”期間安全生產(chǎn)與工程進(jìn)度推進(jìn)作出專題部署。他強(qiáng)調(diào)，各參建單位要切實(shí)扛起安全生產(chǎn)主體責(zé)任，將節(jié)日期間安全管理工作抓細(xì)抓實(shí)；同時(shí)要緊盯年度工作任務(wù)目標(biāo)，對(duì)標(biāo)對(duì)表全力攻堅(jiān)，以 “零事故” 為底線、“高質(zhì)量” 為標(biāo)準(zhǔn)，確保階段性任務(wù)順利達(dá)成。

雄港公司董事長(zhǎng)何征峰同志在會(huì)上提出四項(xiàng)核心要求：一是提高政治站位，守牢安全責(zé)任。各單位需深刻認(rèn)識(shí) “雙節(jié)” 期間安全穩(wěn)定的極端重要性，嚴(yán)格落實(shí) “黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”，實(shí)現(xiàn)責(zé)任無死角、全覆蓋。二是全面排查隱患，筑牢安全防線，結(jié)合當(dāng)前施工作業(yè)重點(diǎn)，針對(duì)臨時(shí)用電、涉路施工、消防安全、動(dòng)火作業(yè)、高處作業(yè)等風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域，開展全方位、無死角安全檢查，堅(jiān)決杜絕隱患遺留。三是統(tǒng)籌施工組織，保障建設(shè)平穩(wěn)，各單位要科學(xué)規(guī)劃施工工序，堅(jiān)決摒棄盲目趕工期、搶進(jìn)度的錯(cuò)誤思路；同時(shí)加強(qiáng)勞務(wù)人員管理與機(jī)械設(shè)備維護(hù)，從源頭杜絕違規(guī)違章行為，保障建設(shè)秩序平穩(wěn)。四是強(qiáng)化應(yīng)急值守，提升處置能力。“雙節(jié)” 期間必須嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班和 24 小時(shí)值班制度，確保應(yīng)急信息傳遞及時(shí)、準(zhǔn)確；要進(jìn)一步完善各類應(yīng)急預(yù)案，突出實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)向，以更嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、更實(shí)舉措、更硬作風(fēng)落實(shí)各項(xiàng)工作。

接下來，雄港公司及各參建單位將以此次會(huì)議部署為指引，以 “時(shí)時(shí)放心不下” 的責(zé)任感抓好安全生產(chǎn)，以 “事事落實(shí)到位” 的執(zhí)行力推進(jìn)攻堅(jiān)任務(wù)，在保障節(jié)日期間安全穩(wěn)定的同時(shí)，為項(xiàng)目完成奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，以實(shí)際行動(dòng)護(hù)航項(xiàng)目建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展。