為進一步夯實安全生產基礎，確保中秋、國慶雙節期間安全生產形勢穩定，9月23日，曲港公司組織召開了2025年第三季度安全生產工作總結暨第四季度工作部署會議。公司總經理劉劍主持會議，各分管副總經理、各部室負責人及兼職安全員參加會議。

會上，劉春華副總經理首先傳達了習近平總書記關于安全生產工作的系列重要指示批示精神，以及交發集團2025年第三季度安全生產工作總結暨第四季度部署會議的具體要求和精神。會議強調，要深刻領會并堅決貫徹上級決策部署，將安全理念內化于心、外化于行。

隨后，劉楊部長對近期安全生產檢查中發現的問題隱患進行了集中通報，要求相關責任部門高度重視，立即整改。

總經理助理秦冬富系統總結了公司第三季度安全生產工作開展情況，肯定了成績，分析了不足，并就第四季度安全生產工作計劃向大會作了匯報。

最后，劉劍總經理結合公司實際，對下一階段，特別是雙節期間的安全生產、保通保暢等重點工作進行了全面部署，并提出了四點明確要求：

一是要提高政治站位，強化責任擔當。各部門要深入貫徹落實習近平總書記關于安全生產重要論述，牢固樹立安全發展理念，將安全生產工作擺在突出位置。必須嚴格落實“一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的要求，按照“三管三必須”原則，切實履行好安全監管職責，確保責任鏈條壓緊壓實。二是要聚焦重點領域，深化隱患排查。雙節期間，要針對交安設施、橋梁安全、養護施工現場、消防、燃氣等重點領域，開展拉網式、全覆蓋的隱患排查整治。要深入生產一線，真查實改，不留任何死角和盲區，確保各項安全措施在末端得到有效落實。三是要強化風險防控，提升應急能力。 要建立健全隱患排查治理的長效機制，完善隱患臺賬，實行閉環管理。要加強數據分析，對安全風險進行科學評估和分級管控，對高風險區域和關鍵環節實施重點監控。同時，要不斷完善各類應急預案，定期組織實戰化應急演練，切實提升應急處置和快速響應能力。四是要樹牢服務理念，保障出行暢通。全體人員要堅守“安全第一、服務為本”的理念，嚴格執行24小時值班值守制度，確保一旦發生突發事件能夠快速響應、高效處置。要充分發揮“一路多方”聯動機制優勢，實現信息互通、資源整合、高效協作，全力應對雙節期間車流高峰，努力為廣大司乘人員營造安全、便捷、暢通的出行環境。

此次會議的召開，為曲港公司做好第四季度尤其是“雙節”期間的安全生產工作指明了方向，凝聚了共識。下一步，曲港公司將以更高的標準、更嚴的要求、更實的舉措，全力以赴抓好各項安全工作落實，為公司高質量發展提供堅實的安全保障。